Detsember tähistab aasta lõppu, mis on iga-aastaste eesmärkide ja sihtide saavutamise oluline etapp.Taixing Group, mis on pühendunud oma iga-aastastele eesmärkidele, haarab kinni lõpuspurdi kuldsest võimalusest, keskendudes kolmele põhiülesandele: ohutu tootmine, turul müük ning kulude vähendamine ja tõhususe parandamine, töötades usinalt ja pragmaatiliselt, et anda oma iga-aastaste eesmärkide poole viimane tõuge.
Ohutus on ettevõtte päästerõngas. Aasta otsustava lahingu viimasel etapil seadis Taixing Group järjekindlalt prioriteediks ohutuse, rakendades rangelt kohustusi kõigil tasanditel ja tugevdades igakülgselt ohutusjuhtimist. Nad tugevdasid pidevalt oma ohutusvundamenti kõigi töötajate täiustatud ohutuskoolituste kaudu, viidi läbi põhjalikke ohutusriskide ja ohtude uurimisi ja parandusi, korraldasid lekkevaba tehase hinnanguid ja edendasid standardiseeritud ohutust.
Selle aasta eesmärkide poole püüdlemise otsustava perioodi jooksul tugevdas Taixing Group ohutusjuhtimise meetodi "131" juurutamist, jälgides tähelepanelikult erioperatsioone ja hooldustöid kohapeal ning rakendades hoolikalt erinevaid ohutusjuhtimise meetmeid.Juhtkond jälgis ja juhendas iga töötuba, tugevdades igakülgselt riskide tuvastamist ja ohtude uurimist ning tugevdades haavatavate töötajate tuvastamist, tagamaks, et keegi tööülesannetest ei kujutaks endast ohutusriski.
Lisaks ühendasid nad ka hooajalisi omadusi ja rakendasid talveohutuse tootmise võtmevaldkondade ja nõrkade lülide "sihtjuhtimist". Nad viisid läbi "vaibastiilis" varjatud ohtude uurimist võtmeseadmetes, nagu reaktsioonianumad, ja võtmepiirkondades, nagu mahutite alad ja laod. Koostati leitud probleemide kohta üksikasjalikud pearaamatud, selgitati kõrvaldamise tähtaeg ja vastutajad ning tehti kõik endast oleneva, et tagada ohutustootmise stabiilne toimimine talvel.
(Ohutuse kontrollimine kaugemates piirkondades)
Ohutuse esikohale seadmisel haaras Taixing Group kinni võimalusest, mida pakkus alljärgnevate klientide pühade-eelne ja aastalõpu varude suurenemine, et oma tootmiskorraldust täielikult ära kasutada. Ettevõte kavandas vankumatu enesekindluse ja kõikidel tasanditel kooskõlastatud jõupingutustega hoolikalt tootmisgraafikud kuni kuu, päeva ja vahetustega, tagades oma tootmisrajatiste stabiilse ja täisvõimsusega töö.
Turg on nagu lahinguväli ja konkurents nagu võidujooks. Seistes silmitsi keerulise ja pidevalt muutuva turukeskkonna ning karmi tööstusliku konkurentsiga, järgib Taixing Group turule orienteeritud lähenemist ja innovatsiooni mootorina, pingutades pidevalt oma soodsate toodete konsolideerimiseks, arenevate turgude uurimisel ja arenguprobleemide lahendamisel, aidates seeläbi turumüüki saavutada trendiga võrreldes.
(Turundustöötajad, kes suhtlevad välismaiste klientidega)
„Alates selle aasta algusest on meie ettevõtte põhitoodete müük,alumiiniumhüpofosfitjatsinkboraat, on eelmise aastaga võrreldes kasvanud vastavalt 13,88% ja 19,3% ning mõlemad põhitooted jätkavad stabiilset kasvutrendi," ütles Taixing Groupi turundusminister Sun Xianggang reporterile.
Märkimisväärsemaltnende alumiiniumhüpofosfittooted saavutasid läbimurde ekspordis, sõlmides edukalt koostöölepingud ja alustades tarnimist kahele Lõuna-Korea kliendile, avades uue peatüki ettevõtte välisturgude laienemises.
Mõjutatud survest tarneahelale, seisid ettevõtte MCA tooted silmitsi tõsiste väljakutsetega, sealhulgas nõudluse kahanemine järgnevatel etappidel, vähenenud tellimuste maht ja madalamad tootehinnad. Põhiklientide võidupakkumised langesid isegi alla omahinna, mis on turul tihenenud konkurentsi mikrokosmos. Nende raskustega silmitsi seistes kohandas ettevõte kiiresti oma arendusstrateegiat, kasutades ära oma tehnoloogilisi eeliseid suurte osakeste suurusega MCA-s, et otsustavalt uurida pehmete elastomeeride uut turgu.
Praeguseks on see uus MCA toode edukalt müüki suurendanud, saavutades muutliku läbimurde läbi "uute toodetega läbimurdmise ja tõhususe suurendamise innovatsiooni kaudu", pakkudes tugevat tuge ettevõtte äristruktuuri optimeerimiseks ja uuendamiseks.
Taixing Group rakendab aktiivselt kaheksat ranget meedet "kulude vähendamiseks ja tõhususe parandamiseks", kehtestades kindlalt ärifilosoofia, et "ühe jüaani säästmine on lihtsam kui ühe jüaani teenimine". See integreerib säästliku juhtimise kontseptsioonid sügavalt kogu igapäevasesse tööahelasse, keskendudes täpselt mitmele mõõtmele, nagu finantskulude vähendamine, säästlik tootmine, materjalide kasutamine ja kulude kokkuhoid, rakendades rangelt jõustades ja arendades kuluefektiivsuse "tõelist oskust".
(Ettevõtte operatiivjuhtimise osakond pidas koosoleku, et vahetada mõtteid kulude vähendamise ja tõhususe parandamise teemadel.)
Ettevõte korraldab regulaarseid tegevusanalüüsi koosolekuid ning on täielikult juurutanud kulude vähendamise ja tõhususe parandamise juhtimissüsteemi. Nad keskenduvad peamistele kulude kontrolli aspektidele, veoste jaotusskeemide ratsionaalsele planeerimisele, kasutades ära transpordiettevõtete lühikesi laoaegu, optimeerides transpordimarsruute ja laadimise tõhusust,Selle tulemuseks on veokulude vähenemine 30 jüaani tonni kohta aastaga, 10,91% ja veokulud 559 800 jüaani võrra võrreldes eelmise aasta sama perioodiga.. Samal ajal rakendasid nad tipptaseme raseerimise ja oru täitmise elektristrateegiaid, protsessi parameetrite täiustatud kohandusi ja tooteprotsessi optimeerimist, saavutades elektri- ja aurutarbimise kahekordse vähenemise kogu tootmisprotsessi jooksul.säästa üle 2 miljoni jüaani aastasja oluliselt parandada energiakasutuse tõhusust.
Samal ajal on Taixing Group olnud hoolikas püüdlustes vähendada hankekulusid, inimressursse ja materjalikasutusega seotud kulusid: see jälgib tooraine hindade kõikumisi ja vähendab hankekulusid tsentraliseeritud hangete ja pikaajaliste lepinguliste hindade abil; see uurib pidevalt töökorraldusmudeleid, mis "kasutavad ära sisemise potentsiaali ning toovad tulu ja tõhusust", edendavad jõuliselt sõltumatut hooldust, sõltumatut töötlemist ning vanade seadmete remonti ja taaskasutamist ning on rakendanud mitmeid sõltumatuid tõhusust suurendavaid projekte; see edendab "valitsuse asutuste tõhustamist ja eesliinipersonali tugevdamist", suunab valitsusasutuste koondatud töötajaid tootmisliinile voolama ning rakendab abikohtadel "üks inimene, mitu ametikohta, osalise tööajaga töö ja samaaegne palk", mis viib inimressursi täpselt vastavusse tootmisvajadustega, tagades, et inimressursikulud kulutatakse mõistlikult välja ja "raiskatakse".
"Otsustava võitluse viimases etapis oma iga-aastaste eesmärkide saavutamiseks jätkab Taixing Group oma hoo säilitamist, jõupingutuste koondamist ja usinat tööd, et tagada oma iga-aastaste eesmärkide ja ülesannete edukas täitmine. Meie eesmärk on lõpetada 2025. aasta silmapaistvate saavutustega ning võtta omaks 2026. aasta uued arenguvõimalused ja väljakutsed," ütles Brasiilia Taixchingi grupi peasekretär Zhang Yuliang.
